V piatok 17.2.2023 sme odštartovali jarný mentoring, nadstavbu pre finalistov šiesteho ročníka. Na prvom spoločnom stretnutí sme našich zverencov učili, ako si efektívne stanovovať ciele a plánovať úlohy.Do nadstavbového mentoringového programu sa rozhodli zapojiť 4 nápady:
Kloxík // dizajnové mikino-tričko – Obchodná akadémia Murgašova, Poprad
Krypto v kocke // rýchly prehľad o svete krypto mien – Gymnázium Javorová, Spišská Nová Ves
Open-Typer // softvér pre výučbu predmetu ADK – Stredná priemyselná škola technická, Spišská Nová Ves
Skaláče // neroztrhnuteľné hokejové šnúrky – Stredná priemyselná škola technická, Spišská Nová Ves
Cieľom prvého workshopu bolo oboznámiť podnikavých stredoškolákov s tým, na čo projektový manažment slúži a aké užitočné nástroje v sebe ukrýva. Učili sme sa o:
SMART cieľoch a ich nastavovaní
definovaní a delegácii úloh sebe a členom tímu
spôsoboch vedenia priebežných hodnotiacich pohovorov v rámci tímu
efektívnej organizácii tímových porád a o reportovaní plnenia cieľov
Po úvodnej teórii sa tímy a jednotlivci stojaci za štyroma nápadmi premiešali a rozdelili do troch skupiniek, v ktorých dostali úlohu skoncipovať návrh Edufestu, vzdelávacieho festivalu vo vybranej téme. Cieľom bolo pri vymýšľaní obsahu akcie myslieť na a aplikovať novonabudnuté poznatky o definovaní SMART cieľov. Cvičné skupinky si následne ciele rozdrobili na drobné, definovali ich do týždenných úloh, ktoré si medzi sebou rozhodili. Na tomto praktickom príklade spoznali a pochopili, čo znamená dlegovať úlohy efektívne a s porozumením delegovaného.
Ďalej sme s účastníkmi prebrali spôsoby dávania a prijímania spätnej väzby pre udrživanie dobrých vzťahov v tíme. Na reálnych príkladoch sme si ukázali, ako vyzerajú týždenné porady pracovných tímov a reportovanie plnenia týždenných úloh. Naši zverenci sa vyzbrojení novými znalosťami pustili do úvahy, kam chcú svoje podnikateľské nápady posunúť do 30.6.2023. To potom pretransformovali do SMART cieľov, na ktorých budú v najbližších týždňoch a mesiacoch pracovať :).
Pozrite si krátke video z tejto udalosti TU.
V najbližších dňoch s každým nápadom absolvujeme individuálnu konzultáciu, na ktorej ciele do 30.6.2023 doladíme a presne definujeme, aké úlohy je potrebné vykoknať, aby sme ich úspešne dosiahli.
Vyplníš vstupný diagnostický formulár a komplexne opíšeš nápad. Na jeho základe pripravíme diagnostiku. Tú ti pošleme kompetne vypracovanú na tvoj email.
Individuálna konzultácia
Predstavíme ti návrhy, ako nápad vylepšiť, odlíšiť od konkurencie a nastaviť cenotvorbu. Konzultácia prebieha zväčša telefonicky a trvá 45-70 minút podľa potreby. Skončíme s ňou vtedy, keď ti bude všetko jasné a zrozumiteľné.
Implementačná konzultácia
Po 14 dňoch od diagnostiky si zavoláme a prejdeme si, ako sa ti podarilo nápad upraviť a vyriešiť výzvy, ktorým tvoj nápad čelí. Budeš sa môcť poradiť so vzniknutými otázkami a konzultovať témy, ktoré sa objavia.